Otro de los pilares del trabajo en equipo es la correcta distribución del trabajo, un asunto en el cual el líder del equipo juega un papel fundamental, porque cuando el trabajo es incorrectamente repartido inmediatamente comenzarán a surgir inconvenientes.
Hay que entender que, como seres humanos que somos, tenemos presente un gran sentido de la justicia, lo que hace que cuando sentimos que hay un desequilibrio en ciertas cuestiones, en especial en la distribución del trabajo, comenzamos a sentirnos incómodos con la situación.
Aunque claro, llegar a un punto óptimo de equilibrio en la carga de trabajo no es para nada sencillo, es más, se trata de una de las tareas más complejas que un líder de equipo tiene que hacer, y casi siempre es la experiencia la que va permitiendo acercarse a ese equilibrio.
En esta clase quiero contarte algunas claves que te ayudarán a no empezar a «quemar» a algunos de los miembros de tu equipo, en especial a aquellos que son más eficientes o que hacen las cosas más rápido, porque son a ellos a los que se les suele «cargar más la mano».
¿Que opinas? Como has visto, se trata de lineamientos bastante sencillos, aunque su aplicación diaria no lo es tanto, al menos hasta que los desarrollas repetitiva y conscientemente, y hasta llegar a un punto en el cual formen parte de tu manera de guiar a tu equipo de trabajo.
Ten presente que los mejores colaboradores son aquellos que se van primero cuando existen desequilibrios constantes a la hora de repartir el trabajo, por lo que es crucial hacerlo bien, o de lo contrario te irás quedando con aquellos colaboradores que están menos comprometidos.
Por último quiero decirte que en una empresa es imposible repartir el trabajo de manera igualitaria entre los miembros de un equipo, por lo que más que buscar algo en términos de igualda hay que centrarnos en la equidad: que cada quien haga de acuerdo a sus capacidades.